Mitte September fand in der Lichtenburg in Nals der Managementtag statt, der sich mit modernen Organisationsstrukturen und Führungsmodellen beschäftigte. Die Veranstaltung war in zwei Teile gegliedert: den Vormittag mit Monica Margoni und den Nachmittag mit Aribo Asam.

Monica Margoni, eine erfahrene Coach und Unternehmensentwicklerin, führte die Teilnehmer in die Prinzipien flacher Hierarchien ein. Sie betonte, dass die Art und Weise, wie wir arbeiten, einen erheblichen Einfluss auf unsere Arbeitsergebnisse hat. Agilität, ursprünglich in der Softwareentwicklung entstanden, wurde als Schlüssel zur Förderung von Kreativität und Innovation in Teams hervorgehoben.

Margoni stellte das Modell des kollegialen Leaderships vor, das Praktiken, Methoden und Werkzeuge umfasst, um Organisationen agil, dynamisch und leistungsfähig zu machen. Nach einer kurzen Einführung arbeiteten die Teilnehmer in Einzel- und Gruppenarbeiten an der Analyse von Situationen und Problemen sowie an der Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen, die anschließend im Plenum diskutiert wurden.

Am Nachmittag übernahm Aribo Asam, Gründer der SYSTENT GmbH, das Programm. Er beschäftigte sich mit der Organisation von Unternehmen und den verschiedenen Gesellschaftsformen. Ein besonderer Fokus lag auf der Aufbauorganisation und den Haftungen, beispielsweise im Arbeitsschutz.

Asam erläuterte die Aufgaben der ordentlichen Geschäftsführung und die Bedeutung der wirksamen Delegierung von Führungsaufgaben. Er betonte, dass die Kopplung von Führungsaufgaben an die systematische Wahrnehmung von Führungsverantwortung und strategische Zielsetzungen entscheidend für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist.

Die Schulung hatte das Ziel, Organisationen dabei zu unterstützen, schnell, agil und resilient zu werden. Monica Margoni und Aribo Asam, beide Experten auf ihrem Gebiet, boten den Teilnehmern wertvolle Einblicke und praktische Ansätze zur Umsetzung moderner Führungs- und Organisationsmodelle.